Présentation Stéphanie VDP

La présentation ci-dessous vous permettra d’en savoir plus sur Stéphanie van de Perre, notre intervenante principale.

Vous pouvez également consulter son curriculum vitae (C.V.) en ligne, en utilisant le lien suivant:

C.V. en ligne
 

Focus sur le coaching

Son thème favori : la performance durable.

Enrichir, développer le capital humain de l’organisation permet d’atteindre la performance individuelle et collective et de renforcer la motivation.

Elle travaille dans des contextes de réorganisation, de changements culturels ou de transitions individuelles.

Elle apprécie être un catalyseur de développement, ce qu’elle réalise en accompagnant des individus dans le développement de leurs compétences de leadership (tant sur le savoir être que sur le savoir-faire), dans leur rôle de « meneur d’hommes », et intervient là où la collaboration au sein d’une équipe n’est pas optimale.

Elle a développé une zone d’expertise dans l’approche de la gestion du stress individuel et organisationnel, notamment sur la prévention des burn-out et l’accompagnement après burn-outs.

Elle combine modèles et outils reconnus et efficaces dans la recherche constante d’équilibrer la performance de l’individu, de l’équipe, tout en préservant les valeurs humaines.

Depuis plus de 5 ans elle met son expérience de l’entreprise, de vie, sa compréhension des enjeux du business, et ses compétences de coach en accompagnant des individus en individuels et en groupes, dans des secteurs variés, et tant dans des grandes et moyennes entreprises que le public.

Elle est accréditée P.C.C.  par International Coach Federation  et coach en français.

Son style de facilitation

Stéphanie combine une solide expérience business et une profonde passion pour l’humain et ses comportements dans un environnement changeant.

Elle a une approche multidisciplinaire afin de s’adapter au mieux à son auditoire et leurs objectifs.

Elle utilise et mélange une palette d’outils différents et complémentaires dans ses interventions.

Elle démontre une habilité à animer, motiver des groupes et des individus. Dynamique, engagée à délivrer des hauts standards de qualité pour chaque participant, elle associe ses qualités de structure, d’orientation solution, de présence et sens de la relation.

Quelques missions de coaching

  • Ateliers d’intégration suite à un rachat dans le secteur pharmaceutique
  • Mission de cohésion d’équipe dans le département commercial du secteur industriel
  • Coachings individuels

    Par exemple: collaborateurs du secteur industriel sur leur leadership, des interventions sur le stress, et les conflits dans le secteur privé et public, des training de leadership…

Ses qualités

Les qualités que les participants apprécient dans son style d’intervention:

  • Son engagement total dans le développement de chaque participant.
  • Son habilité à créer une atmosphère de confiance et d’ouverture.
  • Ses capacités d’adaptation par rapport à l’environnement, au groupe et son attention pour chacun.
  • Elle respecte profondément les personnes et leurs idées, combine les questions puissantes et permet à chacun d’avancer vers son objectif.